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CURSO/TALLER ASESORAMIENTO MODELO DE NEGOCIO EMPRENDEDORES O EMPRESARI...

3 , Sesiones // 75€ Total. 25€ la Unidad.

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ICDE Asesoría y Coaching Empresarial

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  • Descripción

    CURSO/TALLER ON LINE ASESORAMIENTO MODELO DE NEGOCIO EMPRENDEDORES O EMPRESARIOS

    Descubre, con prácticas adicionales, cómo saber qué modelo de negocio te será más favorable en tu negocio futuro o actual y cómo desarrollarlo sin apenas costes de pruebas y ensayos. Descubre cuál debe ser tu mejor propuesta de valor para tu tipo de clientes y toda la interrelación de las distintas secciones de tu empresa, seas tu la única persona trabajadora en tu empresa o tengas a cientos de ellas trabajando contigo

    COMPRA AHORA LA PROMOCIÓN 3 SESIONES 75€ PLAZAS LIMITADAS (25 por sesión)
    CURSO TALLER ON LINE CON MONITOR DIRECTO (MÁS INFORMACIÓN: PULSA AQUÍ)

    Fecha: 28 de mayo, 4 y 11 de junio 2020 a través de Internet.

    ¿Qué incluye el curso/taller en directo On Line? 

    -3 sesiones de conferencia/trabajo en directo de 90 minutos cada una, a través de Internet, de 19:30 a 21:00
    -Una evaluación psicológica inicial sobre la disposición del alumno para el tema a tratar.
    -Conferencia a cargo de José Manuel Marcos (Datos Linkedin).
    -Talleres con ejercicios de cada apartado a tratar en el curso/taller.
    -Coach para el logro.
    -Libro y cuaderno de ejercicios (formato PDF)
    -Acceso durante 180 días al curso "Empresa Feliz - Sé feliz y gana dinero como Emprendedor o Empresario" en nuestra plataforma de formación On Line.
    -Test inicial y final para evaluar el progreso de los objetivos, adaptado por nuestra psicóloga.
    -Coach para el logro: plan de seguimiento grupal, por nuestra Coach.
    -Recomendaciones finales personalizadas para cada asistente, realizadas por el equipo de Psico-coach.
    -Diploma de asistencia en PDF firmado por el Instituto de Comunicación y Desarrollo Empresarial (ICDE)

    Todo ello valorado en: 530€

    Lo Que Vas A Aprender:

    El mundo empresarial puede ser un camino de rosas o de espinas, todo depende de cómo lo afronten sus líderes y lo trasmitan a sus empleados y colaboradores. Da igual que sea una empresa en funcionamiento que heredas, te haces socio directivo, o alguien que quiere emprender: “Así como el cerebro del líder es, así será la empresa”. La pregunta es si el cerebro está lleno de espinas o de pétalos de rosas.

    Es este curso aprenderás las nociones que te ayudarán a crear una gran, fuerte y buena base para que la empresa que vas a dirigir o co-dirigir sea una empresa feliz y próspera, además de cada uno de los pasos para definir cada proyecto que se te ocurra y cada paso que debes dar para que lleguen a buen puerto.

    Índice Resumido:

    -Introducción y Definiendo una Startup o empresa emergente.
    -Cómo convertir una idea en un modelo de negocio.
    -Lienzo de Modelo de Negocio:
    -1- La Propuesta De Valor: Componentes De La Propuesta De Valor. Proceso de Desarrollo de Clientes. Producto Mínimo Viable. Validación de Clientes.
    -2- Segmento De Mercado: Análisis de la Oportunidad de Negocio en el Mercado. Tipos De Mercado. Tamaño del Mercado.
    -3- Canales De Comunicación, Distribución y venta.
    -4- Relaciones Con Cliente: Arquetipo De Cliente (recordatorio)
    -5- Fuentes De Ingreso.
    -6- Recursos Clave.
    -7- Actividades Clave.
    -8- Asociaciones Clave.
    -9- Estructura De Costes.
    -Métrica De Costes Interesantes Para Una Startup

    Recuerda

    No por hacer muchas cosas eres más productivo para ti.
    No por trabajar mucho te acercas más a tus metas.
    No por hacer muchas tareas haces lo correcto para ti.
    No por estar todo el día ocupado cumples con tus deberes.

  • Condiciones
    • Mayores de 16 años
      - Conexión a Internet, a ser posible, por cable. Auriculares y micro.
  • Localización

    ICDE Asesoría y Coaching Empresarial

    03580 L'alfaz Del Pi

    Alicante

    España

    Correo electrónico E-Mail de la empresa

  • Fotos
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